生產係統全體職工麵對訂單突增、交貨期（qī）緊、任務量重，積極（jí）行動，全力做好（hǎo）生產（chǎn）任務的準備和落實，確保按（àn）時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組織、合理安排分解計（jì）劃，加強調度（dù），及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織（zhī）生產提供堅實的保障（zhàng）。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升（shēng）勞動生產效率，嚴格按照“三（sān）按”標準要求加工生產。質檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和產（chǎn）品質量穩（wěn）步（bù）提升（shēng）。安監部門針對節後（hòu）的生產形勢和工（gōng）人的心理（lǐ）特點，重點加強了安全教育和培訓（xùn），加大深（shēn）入（rù）車間巡回檢查頻次，及時發現安全（quán）隱患並進行整改，保證安全生產、文明生產。

生產現場機聲隆隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈（chéng）現出一派繁忙的景象。